مزایای بیزینس کوچینگ

مزایای بیزینس کوچینگ در جهان رو  به رشد است. 58٪ از سازمان ها طی سال های  گذشته استفاده از بیزینس کوچینگ را افزایش داده اند. چهار سال پیش در انگلستان، فقط 4 % از مشاغل کوچک از کوچ استفاده می کردند و اکنون 20 % از شرکت های کوچک تجاری از کوچینگ به عنوان بخشی از استراتژی رشد خود بهره می برند. در یک مطالعه بین المللی دیگر، 79٪ از مشاغل متوسط ​​و بزرگ در انگلستان از کوچینگ استفاده می کنند. از 101 شركت آمریکایی كه فرایند کوچینگ دارند، 58٪ از شركت ها كوچك یا متوسط​​، سازمان های دولتی و خصوصی اند.

مزایای بیزینس کوچینگ

مزایای بیزینس کوچینگ رو به افزایش است زیرا ابزار مقرون به صرفه ای برای رسیدن تیم ها و کسب و کارها به نتایج بزرگ است. سازمان ها می دانند بکار نبردن کوچینگ هزینه های زیادی دربر­دارد. شواهد بی شماری نشان می دهد که کوچینگ از قدرتمندترین روش های توسعه افراد و ارتقا عملکرد پایین کسب و کارهاست. طی مطالعه ای بر روی شرکت های Fortune 1000  آماری بدست امده که مدیران چند درصد از مزایای کوچینگ استفاده کرده اند.

• افرایش بهره وری (53٪)
• خدمات به مشتریان (39٪)
• ماندگاری مدیران (32٪)
• درآمد سالیانه (22٪)
• کاهش هزینه ها (23٪)

و طی یک نظر سنجی از آن کمپانی بدست آمده که افرادی که از کوچینگ بهره ­مند شده اند، در موارد زیر پیشرفت هایی داشته اند:

• ارتباط با کارکنان
• رابطه با مدیران
• تیم سازی
• کاهش تعارض
• روابط کاری با مشتریان

بعضی از رهبران سعی دارند با کاهش هزینه های آموزش، پس انداز کنند چون فکر می کنند نمی توان با آموزش سریعاً به نتیجه رسید. اما با سرمایه گذاری در آموزش کوچینگ به نتایج مثبت چشمگیری دست می یابیم.

دو پژوهش زیر، این جمله را اثبات می کنند:

• شرکت زیراکس دریافت که تأثیر استفاده از کوچینگ پیگیری بعد از آموزش های معمول باعث افزایش 87 درصدی اثربخشی آموزش در مقایسه با آموزش عادی می شود.
• در تحقیقات انجمن بین المللی مدیریت فردی مشخص شد که آموزش، 22٪ عملکرد تیم ها را بهبود می بخشد. وقتی کوچینگ به برنامه آموزشی اضافه شد، عملکرد روزانه 88٪ بهبود یافت.

انجمن صنعتی از شرکت ها سوال کرد که سه مزیت برتر کوچینگ برای نیروی کار چیست؟ این شرکت ها نتایج مستقیم کوچینگ را در زمینه های اصلی را عملکرد زیر گزارش دادند .

• بهره وری
• کیفیت
• قدرت سازمانی
• خدمات مشتریان
• کاهش شکایات مشتری
• ماندگاری مدیران
• کاهش هزینه ها
• افزایش درآمد سالیانه

• مدیران مشاغل کوچک به تدریج منزوی شوند و از حمایت و چالش فردی خارج از محیط کار، استقبال می کنند. خصوصاً اگر کوچینگ و توسعه رهبری در داخل کسب و کارشان وجود نداشته باشد.
• شرکت در دوره های یک روزه یا چند روزه توسعه رهبری برای افراد شاغل تقریباً غیرممکن است. زیرا اغلب شامل هزینه های رفت و آمد و سفر هم می شود. بنابراین برگزاری جلسات با کوچ کسب و کار که اغلب تلفنی انجام می شود، منطقی است.
• سازمان ها با کارکنان “ناکارآمد” کار می کنند. همراه با کمبود وقت و فشار کاری همیشگی- و بیزینس کوچینگ “کاملاً به موقع” با یادگیری و حمایت فردی به آنها کمک می کند.
• کوچینگ مثل “شریک فکری” مدیر یا رییس است و به آنان کمک کند تا به به بهترین شکل درباره تصمیمات مهم فکر کنند.

سرمایه گذاری در بیزینس کوچینگ نتایج زیادی دارد. افزایش درآمد، اشتیاق دوباره به کار، انجام فعالیت های بیشتر از طریق کار هوشمندانه و اصلاح زندگی با ایجاد تعادل در کار. گام بعدی شما برای شروع کار با کوچ یا آوردن بیزینس کوچینگ به سازمانتان چیست؟

منبع